En muchas empresas, las actividades innovadoras ya forman parte del día a día a través de mejoras técnicas, nuevos procesos, desarrollos digitales o cambios en la forma de trabajar. El verdadero desafío está en identificar esas iniciativas, y en entender su potencial encaje dentro de la I+D+i para generar rentabilidad en la empresa.
Lo que hoy es una mejora operativa podría convertirse en una oportunidad para tu cuenta de resultados
El desarrollo o mejora de productos para hacerlos más eficientes, resistentes o rentables, la optimización de procesos mediante la automatización o la integración tecnológica, la implantación de nuevos sistemas de gestión o el desarrollo de software propio son algunas de las señales que pueden indicar la existencia de actividades innovadoras dentro de la empresa. A ello se suman los prototipos, pilotos, simulaciones y validaciones técnicas, que suelen ser una de las evidencias más claras de actividad I+D+i.
Identificar estos indicios a tiempo no solo permite comprender mejor el esfuerzo innovador que ya está realizando la compañía, sino también aprovechar al máximo su potencial y descubrir posibles ventajas fiscales y oportunidades de financiación que, en muchas ocasiones, pasan desapercibidas para las compañías.
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